vendredi 26 août 2022

Journée mondiale du chien 

Egalement sur:https://bougardlaurent.blogspot.com/

Votre compagnon à quatre pattes mérite tout votre amour et toute votre attention. Encore plus ce jeudi 26 août, journée mondiale du chien. Et si pour l’occasion, vous en profitiez pour le gâter encore plus que d’habitude ?

La journée mondiale du chien s'adresse bien entendu à l'homme qui se trouve être (heureusement !) le meilleur ami du chien... je m'égare. La journée mondiale du chien, qui se tient chaque 26 août, insiste surtout sur le lien qui unît depuis des millénaires les hommes et les chiens partout dans le monde.

Son origine, comme c'est le cas pour de nombreuses journées mondiales, est anglo-saxonne et elle est fortement soutenue par le IFAW (le Fonds international pour la protection des animaux).

Cet organisme œuvre au quotidien à l'amélioration des conditions de vie des chiens dans le monde entier en apportant son soutien à toutes sortes de projets qui visent à améliorer la qualité des soins qui sont prodigués à nos chers toutous.

QUÉVY.

Des arbres, des jeux, des bancs pour transformer la place de Genly.

Beaucoup de béton sur la place de Genly actuellement. Cela devrait changer!

La commune de Quévy a répondu à un appel à projets de la Région wallonne afin d’obtenir des subsides pour la transformation de place de Genly.

Au revoir le béton et bonjour la verdurisation : c’est à peu près le mot d’ordre du projet de la commune de Quévy concernant la place de Genly !
Actuellement, la place située entre la rue de l’Eglise et la rue du Docteur Harvengt se résume à une étendue de tarmac.
Ce jeudi, le conseil communal a décidé d’approuver la candidature de la commune à l’appel à projets « Coeur de village » de la Région wallonne. L’idée est de permettre aux petites communes de concentrer des moyens afin d’améliorer le cadre de vie.
Un espace modulable Concrètement, le collège souhaite rénover la place de Genly. « On veut transformer la place en un espace convivial avec des espaces verts. On y retrouvera des jeux pour enfants, un espace de pique-nique, des bancs et des chaises
notamment. On pense aussi à mettre une fontaine, avec de l’eau recyclée mais on ne sait pas encore si on va la garder au vu des problèmes de sécheresse », énumère la bourgmestre de Quévy, Florence Lecompte.
Ce qui existe déjà sera conservé, notamment le monument « qui reste intégré à l’espace vert », ajoute-t-elle. Sur la place, on retrouve aussi des bulles à verre enterrées qui seront toujours présentes après la rénovation.
Ce sera aussi un espace polyvalent puisque modulable. En effet, le projet est pensé pour accueillir les festivités locales et donc, un chapiteau, par exemple. Le revêtement sera en clinkers, ce qui permet à l’eau de s’évacuer en cas de fortes pluies, le village de Genly étant sujet aux inondations.
La commune espère bien obtenir des subsides qui pourraient couvrir près de 80% du coût de cette transformation. « Si on ne les obtient pas, on révisera peut-être un peu le projet mais on espère tout de même pouvoir le concrétiser...»

HÉLOÏSE WIBAUT LA PROVINCE

Comment Colruyt compare les prix de ses concurrents mais n’applique pas les baisses partout.

"Les prix les moins chers", c’est le slogan de Colruyt, leader du secteur de la grande distribution en Belgique. Le réseau de supermarchés se fait fort de comparer les prix pratiqués par ses concurrents et de répercuter les diminutions et promotions sur ses propres produits, histoire de justifier au quotidien la réputation de champion du pouvoir d’achat revendiquée depuis 50 ans. Comment cette comparaison se pratique-t-elle concrètement et quelles en sont les limites ? Pour le savoir, nous nous sommes rendus au siège de la société à Halle, en périphérie bruxelloise.

Colruyt aligne ses prix sur les autres mais pas nécessairement partout.

Tout cela est bien beau mais tous les consommateurs belges ont-ils la garantie de bénéficier des prix les moins chers pratiqués en Belgique ? La réponse n’est pas si évidente que cela. En fait, tout dépend du type de magasin où le prix le plus bas a été repéré. Jean-Christophe Burlet ne s’en cache pas : "Nous nous alignons par rapport au profil de notre concurrent. Si c’est un concurrent national, nous réagissons en alignant nos prix dans tous nos magasins. S’il s’agit d’un concurrent régional, l’adaptation sera limitée à la région et si sa taille est vraiment locale, par exemple un unique magasin dans une ville, notre réaction ne concernera que nos magasins de cette ville. "

Une "armée" de comparateurs de prix
Affirmer qu’on compare les prix des magasins concurrents, cela tient en quelques mots, mais l’organiser sur le terrain, c’est autre chose. Au siège du groupe à Halle (ou chez eux en télétravail), des dizaines d’employés sont penchés sur des dépliants ou sur des écrans d’ordinateurs. Comme l’explique Jean-Christophe Burlet, directeur régional des ventes, Colruyt possède une véritable armée de comparateurs de prix, en bureau mais aussi sur le terrain : "Notre service compte 135 personnes qui comparent chaque jour 62.000 prix pratiqués en Belgique pour être sûrs de proposer en permanence les meilleurs prix."

"La moitié environ de ces personnes comparent les promos en consultant les folders distribués par la concurrence, leurs sites internet, la presse écrite et tout document comportant des prix. Il y a même une boîte aux lettres à l’entrée du bâtiment où notre personnel est invité à glisser des dépliants reçus chez lui pour ratisser le plus large possible.""Ce travail de comparaison et d’encodage des données se déroule en bureau mais nous avons aussi une soixantaine d’employés qui se rendent sur le terrain, en clair qui vont dans les magasins des marques concurrentes pour relever les prix promotionnels ou pas afin de nous permettre de nous aligner. Ils le font anonymement dans différentes régions du pays comme de simples clients.""Nous sommes sûrs ainsi de couvrir la quasi-totalité de l’offre et si, par hasard, un client repère un prix plus bas que chez nous et qui nous aurait échappé, un numéro rouge lui permet de nous le signaler et, après vérification, nous nous adaptons. En moyenne, à partir de nos 62.000 comparaisons quotidiennes, nous adaptons 600 prix chaque jour. Chaque magasin reçoit une liste des nouveaux prix et les étiquettes en rayon sont directement changées en mentionnant le prix réaction."

Comparer les marques "propres", pas simple.

Pour les grandes marques, la comparaison est relativement facile, les produits et les conditionnements sont les mêmes dans toutes les enseignes. Ça se corse quand il faut comparer les produits des marques de supermarchés, ce qu’on appelle les marques propres, par exemple des céréales Delhaize, un choco Cora, des cornichons Carrefour ou une des marques d’Aldi, Lidl, Intermarché ou autre.

"C’est là que ça se complique. Pour commencer, avant de comparer les prix des marques propres des concurrents, il faut comparer les produits, raison pour laquelle nous en achetons beaucoup pour vérifier qu’ils sont équivalents aux nôtres. Nos comparateurs analysent tout, la composition, les ingrédients, la contenance et s’il s’avère que notre gamme propose un produit équivalent, nous adaptons notre prix, quitte à faire un calcul quand le pot de compote de pommes du concurrent fait 340 grammes et le nôtre 420. On se base sur le prix au kilo pour comparer."

Sur son bureau, une dame lit attentivement la notice de plusieurs rouleaux de film alimentaire achetés par un collègue dans diverses enseignes. Elle note consciencieusement les longueurs dans son carnet et encode ensuite les données dans son PC. C’est un programme conçu par le service informatique qui se charge de compiler les données et de transmettre les éventuelles adaptations de prix aux différents sièges du groupe.

"Nous comparons absolument tout, y compris les fruits et légumes, même des vins, par exemple des vins blancs de type Chenin en provenance d’Afrique du Sud. Vous avez ici 5 ou 6 cubis de 3 litres achetés dans diverses enseignes, ils ont des marques différentes mais s’ils sont suffisamment semblables, nous allons aligner le prix du nôtre sur le moins cher. C’est notre engagement du meilleur prix."